
Invitación Especial
Evento Online | Webinar
Jueves 9 de Marzo de 2023
10:00 AM (Hora de Chihuahua)
¡COPARMEX Te Fortalece!
Alineación Comercial
Como tener más control, orden y eficiencia para vender más en 2023.
Estrategia + Eficacia + Eficiencia
El orden, el control y la rentabilidad de tu empresa son posibles, descubre las métricas, métodos y mentalidad necesaria para el crecimiento y aceleración de ventas
Estructura temática:
- -Qué es y por qué necesito un Sistema de Alineación Comercial.
- -El Pensamiento Sistémico Comercial como Estrategia de Negocio.
- -La Gestión de Procesos, Plataformas y Personas para el logro de objetivos comerciales.
- -Las competencias y habilidades mínimas de comercialización (Marketing, Ventas, Servicio a clientes y Operaciones).
- -El Tablero de Alineación de Datos Comerciales "The Data Alignment Board"
El orden, el control y el crecimiento de tu empresa son posibles.
Estrategia, Management y Competencias Profesionales
para la Eficiencia Comercial.
La clave para la aceleración en ventas.
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Competitividad
Para aumentar la competitividad organizacional se requiere tener claridad, mayor control y desarrollar competencias.
Ser competitivos significa ser más eficientes, más efectivos, y más valiosos para el mercado.
Es la combinación ordenada de muchos factores, lo que asegura los resultados de negocio y la misión de la empresa.
Ser competitivos es hacerlo mejor, más rápido, más fácil y más barato para tus clientes.

Optimización
Las empresas que puedan ser más eficientes, reducir sus gastos, hacer más con menos, tendrán más oportunidades.
- Este es el momento para la optimización de los procesos de negocio y uno de los procesos clave para el crecimiento, es tu proceso comercial.
- Ser más efectivas, lograr los resultados, incrementar ventas, mejorar el servicio y aumentar su participación en el mercado, debe ser el enfoque.
- Ser más estratégicas en la construcción de valor en el tiempo, en el desarrollo de las competencias personales y de equipo que se requieren para diferenciarse y asegurar una posición de ventaja.
- Estas empresas y profesionales son los que estarán a la altura de los retos económicos y sociales contemporáneos.
Estas son las empresas que México necesita y tú eres parte de ellas.

La importancia de la Alineación comercial para vender más
La alineación comercial entre la estrategia del negocio, el marketing, las ventas y el servicio al cliente es una técnica que ha demostrado ser eficaz para aumentar la productividad, rentabilidad e impacto de la empresas.
Esta técnica se encarga de asegurar que los mensajes de la empresa sean consistentes en todos los canales de comunicación con el cliente, desde el marketing hasta la experiencia final de compra.
Esto permite a los clientes tener una mejor comprensión de los productos o servicios ofrecidos por la empresa, lo que contribuye a una mayor satisfacción y lealtad a la marca.
Ventajas de la Alineación Comercial
La alineación comercial ofrece muchos beneficios a la empresa, entre ellos:
- Mejora de la productividad: La alineación entre los departamentos le permite a la empresa ahorrar tiempo y recursos al tener un sistema de trabajo único y coherente.
- Mayor satisfacción del cliente: El hecho de que todos los departamentos se mantengan alineados ayuda a los clientes a tener una mejor comprensión de los productos o servicios ofrecidos por la empresa. Esto contribuye a una mayor satisfacción y lealtad a la marca.
- Mejorar la percepción de la marca: Al tener un mensaje coherente a través de todos los canales de comunicación, la empresa puede mejorar la percepción de la marca entre los consumidores.
- Tener más control y certeza sobres las actividades que generan valor dentro de la empresa.
- Gestionar a través de datos, la diferente etapas del recorrido del cliente y optimizar en tiempo real.

Aceleración de Resultados
Con más de tres décadas de experiencia en el mundo empresarial, Alex Lobo es consultor de empresas y emprendedor social.
Ha asesorado a Gobiernos Federales, Estatales y Municipales, a empresas nacionales e internacionales, a empresas educativas en Caribe, Centro y Suramérica.
Ha desarrollado más de 150 programas de alto impacto social y es miembro de diversos organismos internacionales.
A través de la Consultoría, la Capacitación y el Coaching, ayudo a directivos y dueños de empresas a acelerar sus resultados de vida y negocio en ciclos de 90 días o menos.
Mi misión es empoderar a los generadores del cambio.
“Empowering The Change-Makers”